유용한 자료 · 책과 배움
지금 내 문제를 풀어줄 한 권의 책
책을 많이 읽는 것보다, 지금의 문제를 풀기 위해 한 권을 진지하게 읽는 일이 더 중요할 때가 있습니다.
Photo by Melanie Deziel on Unsplash
책을 읽어야 한다는 생각은 늘 있는데, 정작 어떤 책부터 펼쳐야 할지 모를 때가 있습니다. 목록만 길어지고 바쁜 날이 이어지면 첫 장도 넘기지 못한 책이 책상 위에 남습니다.
「독보적인 자기 계발을 위한 10권의 필독서」라는 영상은 열 권을 모두 읽으라고 재촉하지 않습니다. 오히려 지금 나를 붙잡고 있는 문제와 맞닿은 한 권을 골라 오래 읽으라고 말합니다. 책은 많이 읽었다는 기록보다, 읽은 뒤 무엇이 달라졌는지가 중요하기 때문입니다.
책은 지식의 장식품이 아니라, 지금의 문제를 풀기 위해 만나는 도구입니다.
영상에서 가장 오래 마음에 남는 장면은 스티브 잡스의 추모식입니다. 잡스는 추모식의 음악과 좌석까지 직접 계획했고, 참석자들에게 작은 갈색 상자를 건넸습니다. 그 안에는 『요기의 자서전』이 들어 있었습니다. 젊은 시절 인도 여행을 앞두고 읽었고, 이후에도 매년 다시 읽은 책입니다. 마지막에 건넨 것이 새로운 책이 아니라, 이미 수없이 돌아간 한 권이었다는 사실이 인상적입니다.
일론 머스크가 열네 살 무렵 읽은 『은하수를 여행하는 히치하이커를 위한 안내서』도 질문을 남깁니다. 삶의 답보다 먼저 질문을 제대로 만들어야 한다는 것. 책 속 슈퍼컴퓨터가 답으로 42를 내놓지만, 정작 질문을 몰라 아무 쓸모가 없었던 장면처럼 말입니다. 답을 빨리 찾기보다 내가 풀 문제를 묻는 일이 먼저일 때가 있습니다.
워런 버핏은 『현명한 투자자』를 한 번 읽고 지나가지 않았습니다. 특히 시장의 기분과 기업의 실제 가치를 구분하는 장, 틀려도 괜찮을 여지를 남기는 ‘안전마진’의 장을 오랫동안 되읽었습니다. 제프 베이조스가 가장 좋아한 책으로 사업서가 아닌 『남아 있는 나날』을 꼽은 것도 같은 맥락입니다. 다른 사람의 인생을 열 시간쯤 살아보며 선택의 대가와 후회를 미리 들여다보는 것. 책은 직접 모든 실수를 겪지 않고도 생각을 넓혀 줍니다.
이 사례들을 자기 계발의 공식으로 따라 할 필요는 없습니다. 공통점은 책을 지식의 장식품으로 두지 않았다는 데 있습니다. 영상의 후반부는 배움을 ‘지식의 나무’에 비유합니다. 먼저 줄기와 큰 가지를 이해하고 잎을 붙이는 방식입니다. 새로운 기술을 배울 때 유행하는 요령보다, 그 일을 움직이는 기본 원리를 먼저 알아야 한다는 뜻입니다.
오늘 한 권을 고른다면
첫째, 지금 풀고 싶은 문제를 한 문장으로 적습니다. ‘성공하고 싶다’보다 ‘내 생각을 설명하고 싶다’처럼 구체적으로 씁니다.
둘째, 그 문제와 직접 만나는 책 한 권만 고릅니다. 열 권을 담는 대신, 이번 주에 첫 장을 읽을 책을 정합니다.
셋째, 줄기와 가지를 나눠 봅니다. 저자가 반복해서 말하는 기본 원리 하나와, 이해에 필요한 세부 개념 세 가지를 적습니다. 읽은 내용을 걸어 둘 자리가 생깁니다.
넷째, 한 번에 전부 이해하려 하지 않습니다. 영상이 제안하듯 20분을 잡고, 그 시간에는 한 개념만 읽고 메모합니다. 오늘의 목표는 책이 아니라 한 가지를 제대로 붙잡는 것입니다.
마지막으로, 읽은 내용을 작은 행동으로 시험합니다. 질문을 하나 바꾸거나, 첫 문장을 써 보거나, 누군가에게 책의 한 대목을 건네도 좋습니다. 읽기는 행동으로 이어질 때 비로소 내 경험이 됩니다.
당신에게 필요한 최고의 책이 따로 정해져 있는 것은 아닙니다. 지금의 아픔과 궁금증에 가장 정확히 닿는 책이 있을 뿐입니다. 영상을 보며 유난히 마음이 멈춘 제목이 있었다면, 그 반응을 힌트로 삼아도 좋습니다. 오늘 주문하고, 이번 주에 첫 장을 펼치고, 한 가지를 해보세요. 많이 읽는 사람보다 자신의 문제를 풀기 위해 한 권을 진지하게 읽는 사람이 조금씩 앞으로 나아갑니다. 읽은 한 문장이 오늘의 방향을 바꾸는 순간, 한 권은 이미 충분히 일하고 있습니다.
지금 내 문제를 풀어줄 한 권의 책
책을 많이 읽는 것보다, 지금의 문제를 풀기 위해 한 권을 진지하게 읽는 일이 더 중요할 때가 있습니다.
Photo by Melanie Deziel on Unsplash
책을 읽어야 한다는 생각은 늘 있는데, 정작 어떤 책부터 펼쳐야 할지 모를 때가 있습니다. 목록만 길어지고 바쁜 날이 이어지면 첫 장도 넘기지 못한 책이 책상 위에 남습니다.
「독보적인 자기 계발을 위한 10권의 필독서」라는 영상은 열 권을 모두 읽으라고 재촉하지 않습니다. 오히려 지금 나를 붙잡고 있는 문제와 맞닿은 한 권을 골라 오래 읽으라고 말합니다. 책은 많이 읽었다는 기록보다, 읽은 뒤 무엇이 달라졌는지가 중요하기 때문입니다.
영상에서 가장 오래 마음에 남는 장면은 스티브 잡스의 추모식입니다. 잡스는 추모식의 음악과 좌석까지 직접 계획했고, 참석자들에게 작은 갈색 상자를 건넸습니다. 그 안에는 『요기의 자서전』이 들어 있었습니다. 젊은 시절 인도 여행을 앞두고 읽었고, 이후에도 매년 다시 읽은 책입니다. 마지막에 건넨 것이 새로운 책이 아니라, 이미 수없이 돌아간 한 권이었다는 사실이 인상적입니다.
일론 머스크가 열네 살 무렵 읽은 『은하수를 여행하는 히치하이커를 위한 안내서』도 질문을 남깁니다. 삶의 답보다 먼저 질문을 제대로 만들어야 한다는 것. 책 속 슈퍼컴퓨터가 답으로 42를 내놓지만, 정작 질문을 몰라 아무 쓸모가 없었던 장면처럼 말입니다. 답을 빨리 찾기보다 내가 풀 문제를 묻는 일이 먼저일 때가 있습니다.
워런 버핏은 『현명한 투자자』를 한 번 읽고 지나가지 않았습니다. 특히 시장의 기분과 기업의 실제 가치를 구분하는 장, 틀려도 괜찮을 여지를 남기는 ‘안전마진’의 장을 오랫동안 되읽었습니다. 제프 베이조스가 가장 좋아한 책으로 사업서가 아닌 『남아 있는 나날』을 꼽은 것도 같은 맥락입니다. 다른 사람의 인생을 열 시간쯤 살아보며 선택의 대가와 후회를 미리 들여다보는 것. 책은 직접 모든 실수를 겪지 않고도 생각을 넓혀 줍니다.
이 사례들을 자기 계발의 공식으로 따라 할 필요는 없습니다. 공통점은 책을 지식의 장식품으로 두지 않았다는 데 있습니다. 영상의 후반부는 배움을 ‘지식의 나무’에 비유합니다. 먼저 줄기와 큰 가지를 이해하고 잎을 붙이는 방식입니다. 새로운 기술을 배울 때 유행하는 요령보다, 그 일을 움직이는 기본 원리를 먼저 알아야 한다는 뜻입니다.
오늘 한 권을 고른다면
첫째, 지금 풀고 싶은 문제를 한 문장으로 적습니다. ‘성공하고 싶다’보다 ‘내 생각을 설명하고 싶다’처럼 구체적으로 씁니다.
둘째, 그 문제와 직접 만나는 책 한 권만 고릅니다. 열 권을 담는 대신, 이번 주에 첫 장을 읽을 책을 정합니다.
셋째, 줄기와 가지를 나눠 봅니다. 저자가 반복해서 말하는 기본 원리 하나와, 이해에 필요한 세부 개념 세 가지를 적습니다. 읽은 내용을 걸어 둘 자리가 생깁니다.
넷째, 한 번에 전부 이해하려 하지 않습니다. 영상이 제안하듯 20분을 잡고, 그 시간에는 한 개념만 읽고 메모합니다. 오늘의 목표는 책이 아니라 한 가지를 제대로 붙잡는 것입니다.
마지막으로, 읽은 내용을 작은 행동으로 시험합니다. 질문을 하나 바꾸거나, 첫 문장을 써 보거나, 누군가에게 책의 한 대목을 건네도 좋습니다. 읽기는 행동으로 이어질 때 비로소 내 경험이 됩니다.
당신에게 필요한 최고의 책이 따로 정해져 있는 것은 아닙니다. 지금의 아픔과 궁금증에 가장 정확히 닿는 책이 있을 뿐입니다. 영상을 보며 유난히 마음이 멈춘 제목이 있었다면, 그 반응을 힌트로 삼아도 좋습니다. 오늘 주문하고, 이번 주에 첫 장을 펼치고, 한 가지를 해보세요. 많이 읽는 사람보다 자신의 문제를 풀기 위해 한 권을 진지하게 읽는 사람이 조금씩 앞으로 나아갑니다. 읽은 한 문장이 오늘의 방향을 바꾸는 순간, 한 권은 이미 충분히 일하고 있습니다.
영상의 전체 맥락과 책 목록이 궁금하다면 원본 영상을 이어서 확인해 보세요.
원본 영상 보러 가기 ↗